怎么做銷(xiāo)售？做銷(xiāo)售，須知道他們?cè)谙胧裁?。任何人在做任何決定之前心理都會(huì)有一個(gè)循環(huán)。下面廣東木門(mén)廠來(lái)看看客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)木門(mén)時(shí)的心理變化。
{dy}階段：滿(mǎn)足階段
處在這個(gè)階段的顧客，他對(duì)自己目前的現(xiàn)狀表現(xiàn)的總是很滿(mǎn)意。你從他身上看不到任何的問(wèn)題。如果這個(gè)時(shí)候，你拼命的給他推銷(xiāo)產(chǎn)品是賣(mài)不掉的。
甚至在這個(gè)階段，顧客不認(rèn)為自己有問(wèn)題?；蛘呖蛻?hù)有問(wèn)題，他自己都沒(méi)有察覺(jué)到。所以處在這個(gè)階段的客戶(hù)是很難說(shuō)服成交的。
但是一個(gè)真正沒(méi)有問(wèn)題，對(duì)自己目前現(xiàn)狀xx滿(mǎn)意的人是占少數(shù)還是占多數(shù)？答案一定是少數(shù)。也許在銷(xiāo)售人員跟進(jìn)的過(guò)程當(dāng)中，很多客戶(hù)都說(shuō)，我有了，我不需要了，我現(xiàn)在的產(chǎn)品很好了，會(huì)不會(huì)有這種情況？
銷(xiāo)售員認(rèn)為有60%的人認(rèn)為很滿(mǎn)意。但實(shí)際真正xx滿(mǎn)足的不會(huì)超過(guò)2%。所以這個(gè)時(shí)候，要做一個(gè)判斷。{dy}顧客可能是騙子。第二或者客戶(hù)有問(wèn)題，但自己沒(méi)有察覺(jué)到，客戶(hù)處在無(wú)知的密月期。
第二階段：認(rèn)知階段
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的的推移，客戶(hù)會(huì)進(jìn)入認(rèn)知階段。就是認(rèn)識(shí)到自己是有問(wèn)題的。但是知道自己有問(wèn)題，就愿意改變嗎？答案是不愿意的。
因?yàn)?，雖然有問(wèn)題，但還不到非常糟糕的地步。所以還是不愿意改變。因?yàn)槿瞬唤鉀Q小問(wèn)題，人只解決大問(wèn)題。
你不相信你想想看，你目前對(duì)你的工作xx滿(mǎn)意嗎？你對(duì)你的另一半xx滿(mǎn)意嗎？我保證你的回答一定不是xx滿(mǎn)意。
即然你知道自己有問(wèn)題，你準(zhǔn)備明天就換工作嗎？還是換女朋友，我保證你還是一個(gè)也不會(huì)換，你是有問(wèn)題，但你不愿意改變。
處于這種情況的顧客占了79%的比例。如果我們不好好追蹤客戶(hù)的決策過(guò)程，顧客只好停留在這個(gè)階段。所以處在這個(gè)階段的客戶(hù)，我們營(yíng)銷(xiāo)人員要想辦法，把顧客帶到下一個(gè)階段。
第三階段：決定階段
小問(wèn)題累積成大問(wèn)題，壓垮駱駝的{zh1}一根稻草出現(xiàn)了。客戶(hù)實(shí)在受不了了?；蛘哂胁粩喑霈F(xiàn)的新突發(fā)事件帶來(lái)的恐懼起了作用，讓客戶(hù)意識(shí)到問(wèn)題再不解決會(huì)更嚴(yán)重。
所以客戶(hù)才開(kāi)始告訴自己，要做決定改變。但人做決定時(shí)，是很容易這一秒做決定，下一秒又打回原形。所以顧客閃電般的改變，讓我們無(wú)法判斷，但顧客不通過(guò)這個(gè)階段，是不可能更進(jìn)一步的。
處在決定階段的客戶(hù)他會(huì)問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：我到底要不要解決這個(gè)問(wèn)題？如果客戶(hù)的內(nèi)心是回答YES?？蛻?hù)就會(huì)進(jìn)入下一階段。
第四階段：衡量標(biāo)準(zhǔn)階段。
衡量標(biāo)準(zhǔn)階段的客戶(hù)，已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)某種危機(jī)，因此希望馬上找到解決方法。客戶(hù)到底要解決哪些問(wèn)題呢？這些要解決的點(diǎn)，就是客戶(hù)衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
比如說(shuō)，我的電腦總是死機(jī)，運(yùn)行慢，而且電腦很重，帶在身上出行的時(shí)候不方便。我想換一臺(tái)電腦了，我衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是要一個(gè)性能好，運(yùn)行速度快的，重量輕的電腦。這是我要的標(biāo)準(zhǔn)了。
客戶(hù)遇到的問(wèn)題，會(huì)決定他的需求，這個(gè)需求就是他做決定的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以如何讓客戶(hù)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，你引導(dǎo)出什么樣的問(wèn)題，客戶(hù)就會(huì)有什么樣的需求標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)。
經(jīng)過(guò)以上階段之后，客戶(hù)會(huì)進(jìn)入下一個(gè)階段。
第五階段：評(píng)估階段
就是把衡量標(biāo)準(zhǔn)階段的條件縮小一些，進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估。如前面所說(shuō)的，性能好是什么意思？速度快是多快？重量輕是多輕？給每一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)做一個(gè)明確的定義。但不是每一個(gè)顧客都愿意做。他們大多數(shù)面對(duì)如何評(píng)估，相當(dāng)模糊。如果顧客越評(píng)估，其實(shí)對(duì)客戶(hù)的決策來(lái)說(shuō)是越安全。當(dāng)客戶(hù)評(píng)估明確后，他會(huì)問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：我要采取什么行動(dòng)來(lái)解決問(wèn)題？所以這個(gè)時(shí)候，客戶(hù)會(huì)開(kāi)始進(jìn)入下一階段。
第六階段：調(diào)查階段
比如坐在辦公室里接到顧客主動(dòng)打來(lái)的電話(huà)，那么這個(gè)客戶(hù)就是處在這個(gè)階段。這個(gè)時(shí)候客戶(hù)會(huì)思考一個(gè)問(wèn)題：我將要找哪一位信的過(guò)的人（渠道）和我一起做決定？同時(shí)顧客要做的兩件事：哪些產(chǎn)品能夠解決我的問(wèn)題？哪里能夠買(mǎi)到這個(gè)產(chǎn)品？（到不同店看相同產(chǎn)品。）去做了解與調(diào)查。通過(guò)比對(duì)與了解。當(dāng)客戶(hù)找到一個(gè)符合他要求的產(chǎn)品后，他才會(huì)進(jìn)入下一階段。
第七階段：選擇階段
當(dāng)客戶(hù)找到了一個(gè)能夠解決他問(wèn)題的產(chǎn)品后，會(huì)在選擇階段的時(shí)候，問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：我到底要不要買(mǎi)？如果回答是YES，就馬上行動(dòng)了。而且客戶(hù)做決定選擇后，心情會(huì)很愉快。
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后，會(huì)進(jìn)入下一個(gè)階段。
第八階段叫后悔階段，也叫重新考慮階段
買(mǎi)完一個(gè)產(chǎn)品后，剛開(kāi)始會(huì)很滿(mǎn)意。但使用一段時(shí)間之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有些地方，還是會(huì)不太滿(mǎn)意了。你不相信的話(huà)，你看看你買(mǎi)了一個(gè)手機(jī)，后來(lái)又換手機(jī)時(shí)，是一模一樣的有沒(méi)有？一定是沒(méi)有，因?yàn)槟氵^(guò)去那個(gè)手機(jī)有些地方不太滿(mǎn)意，所以你才換手機(jī)的，你相信嗎？所以你又會(huì)從滿(mǎn)足階段到認(rèn)知到?jīng)Q定，一步一步不斷的在這八個(gè)決定循環(huán)當(dāng)中度過(guò)。
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